TA的每日心情 | 怒
2022-4-10 09:39 |
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签到天数: 379 天 [LV.9]以坛为家II
管理员
 
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01在生死进退中增长.mp3" l1 L- f0 o3 C# R' h# K
02从草莽到腰部玩家：运营生态位.mp3
: H3 E' b+ \) y5 S7 i+ I" E03头部玩家：终结一场战争.mp3
7 T7 o) J! P/ P5 X04顶级玩家：跨越周期.mp3
9 ]- H/ H( Q" P4 T05你的认知地图，你的战场.mp37 T! x6 ~( b2 i. P" B% `
06发现机会：发散与收敛.mp3
5 m+ `7 i" c+ j2 t! @* G5 G07抓住机会：从0到1的破局点.mp3
2 r3 }* i1 H0 ~: M$ h. E9 a08大机会：知识结构与精神结构.mp3, F( j; j% o6 ^# ^2 k% K6 f
09爆品机会：爆品公式与品牌护城河.mp3
3 i9 t, G# |; c& }( \1 G4 C/ @10跨越周期：你的基因，你的机会.mp3) l. I, l% _3 g" ~2 P6 h
11选择模式：目标不同，要素不同.mp3
# Y) s9 N7 J& f. \$ a: w6 A1 ?12设计模式：设计增强回路和调节回路.mp39 b% F! H! K. |7 C- Z w, m) \( x
13设计以用户增长为核心的模式.mp31 Y+ x+ t8 c( [* G
14从连接器模式到整合模式.mp3
' V0 m* ]9 x& b% j8 E15流量模式和产业中台模式.mp38 _+ h0 x/ {1 ~$ u+ L |% o1 Q: N" ?
16组织：承接机会的能力.mp3
, c; [3 I& w# ?% ^: X7 U0 i# `17建立组织：人际容纳度.mp37 G3 ?1 K. \7 c# O( f* {. I
18权利设计：企业信息流.mp3+ W, B7 F2 k& f3 w- M1 a+ D
19创新机制：字节跳动的创新飞轮.mp3 {; F, l' Q3 s U/ I. a
20组织成长的五个阶段.mp3$ M) u6 Q5 r; J4 j3 o
21战略支点与战略杠杆.mp3; b; M$ W, s% ~
22共生：让渡自我，共享资源.mp3
: E% \ m3 w! ~1 o; V& k! f4 o23结盟：利益相关人地图.mp3 n7 a% [' f3 y. ^( F* J# c
24踩中风口：闪电式扩张.mP3
7 d7 ]' Q5 o' |/ ]4 C$ |& p25跨越周期：进化、进化、进化！.mp37 @/ r8 L/ H+ V$ u
26增长台阶：从0到10000.mp3# J; O) Z3 f/ ~' N
27用户深度：从流量到共同体.mp3
' `- X; E7 O) b1 ^28市场广度：从中国到全世界.mp3
. O. |+ f. }6 c: T: i% z+ S0 h4 i; t8 V29我们在三浪并发的时代.mp3
( E; l8 f6 y; k30你的增长底牌，你的人生底色.mp3, ^0 x0 H# \0 w4 e( O6 c, D1 ]$ d
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发表于 2019-12-19 15:32:22